HRM Consultants: oog voor ontwikkeling

HRM Consultants richt zich op groeimogelijkheden van individu, team en organisatie. Door te reflecteren worden drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden helder. Inzicht leidt tot bewustwording en dit is de basis om te kunnen groeien.

Met een vast team van 15 coaches is HRM Consultants landelijk partner in ontwikkel- en loopbaanvragen voor zowel multinationals, grotere non-profit organisaties als MKB.

HRM begeleidt teams en individuen met vragen op het gebied van coaching, loopbaanvragen en HR-situaties. 10 Voorbeelden van veelvoorkomende coach-, loopbaan- en HR-vragen:

Coaching door HRM Consultants

  1. “Deze teammanager is uitgevallen als gevolg van een burn-out”
  2. “Het team loopt vast op onuitgesproken interpersoonlijke issues”
  3. “Ik verkeer in een conflictsituatie met mijn manager”
  4. “Deze Director moet beter kunnen schakelen in stijlen van leiderschap”
  5. “De stress op mijn werk is zo hoog dat ik niet meer kan functioneren”
  6. “Deze managementtrainee mag de vaardigheden verder ontwikkelen”
  7. “Deze medewerker mag leren de grenzen te bewaken en om ‘nee’ te zeggen”
  8. “Als deze leidinggevende niet leert om mensen aan te spreken, moeten we afscheid nemen”
  9. “Het potentieel van deze medewerker vertaalt zich niet in resultaat’
  10. “Deze medewerker zit niet goed in zijn vel, maar ik weet niet hoe ik hem kan helpen”

Loopbaanvragen

  1. “Ik wil een nieuwe, passende baan”
  2. “Ik wil een andere functie, maar ik weet niet wat ik precies wil”
  3. “Deze afdeling wordt gesloten en alle medewerkers willen van werk naar werk”
  4. “Ik ben al een tijd aan het solliciteren, maar ik heb nog steeds geen nieuwe job”
  5. “Ik loop al jaren op mijn tenen en ik heb het niet meer naar mijn zin bij dit bedrijf”
  6. “De arbeidsovereenkomst van de medewerker zal worden beëindigd a.g.v. disfunctioneren”
  7. “We moeten deze medewerkers ontslaan, maar we willen dat ze goede ondersteuning krijgen naar een nieuw perspectief”
  8. “Deze persoon past niet meer in ons bedrijf, we gunnen hem een beter passende baan”
  9. “Ik wil een eigen bedrijf starten, maar waar moet ik beginnen?”
  10. “Ik vind mijn baan niet meer leuk, wat zijn mijn mogelijkheden?”

HR vragen

  1. “Onze medewerkers zijn onvoldoende betrokken bij organisatiedoelen”
  2. “De vierde reorganisatie is gepland en er is veel onrust bij de medewerkers”
  3. “De werkwijze is vanuit Corporate veranderd en de NL vestiging staat hier niet achter”
  4. “De meeste medewerkers zitten al jarenlang op dezelfde functie”
  5. “Wij scoren onvoldoende in het medewerkerstevredenheids onderzoek”
  6. “Wij willen graag de verzuim-en verloopcijfers terugbrengen”
  7. “Dit is al de vierde medewerker die met een burn-out thuis zit”
  8. “Wij willen teamevents organiseren die leuk, leerzaam en verbindend zijn”
  9. “Onze organisatie wil meer awareness m.b.t. Employability”
  10. “Binnen deze afdeling schuift men verantwoordelijkheden naar elkaar toe”
Contact

Neem vrijblijvend contact op